订货宝价格体系怎么配：等级价与指定价让每个客户看到自己的价

订货宝后台里，价格体系不是藏在某个订单菜单下的附属开关，而是独立的一块配置区域。用管理员账号登录PC端后台，在商品管理或客户管理相关菜单下能找到等级价和指定价的入口。不同版本（旗舰版、餐饮版、生鲜版、联营版、盈销通）的菜单位置会有差异，但逻辑一致：先建价格等级，再把客户挂到等级上，最后对有特殊约定的客户单独设指定价。

配之前建议先把账号权限理清楚。价格体系通常只有管理员或指定角色能改，业务员账号一般只看得到自己客户的价格，改不了。如果让业务员也能随意调价，后面查账会非常麻烦。所以入口找到之后，第一步不是急着填数字，而是确认谁能进、谁能改。

第一张是客户分级表。哪些客户算一级、哪些算二级、哪些是特殊客户，要先有名单。如果客户分级本身在业务上就没定，系统里配出来的等级价一定是乱的。第二张是商品价格表。每个等级对应哪些商品、什么价格，要提前整理成可导入的格式。第三张是例外清单。哪些客户不走等级价、要单独给指定价，单独列出来。

这三张表不齐，配的时候就会边配边改。常见的情况是等级建好了，客户挂错了档，或者指定价只配了部分商品，客户下单时发现有的商品价格不对。建议先用一个小类目试配，跑一遍下单流程，确认客户看到的价格和预期一致，再批量铺开。

手工做法通常是Excel价格表加微信群报价。业务员手里一份表，客户问价就查表回复，遇到特殊价格再问主管。这种做法的成本不在查表本身，在于每次报价都要经过一个人确认。客户多了、商品多了之后，报价延迟和报错价是常态。订货宝的价格体系把这层确认去掉，客户自己看到的就是最终价。

差别还体现在留痕上。手工报价是聊天记录，改过什么价、谁改的，事后很难追溯。系统里配的价格体系，改价有记录，客户看到的价格也有依据。但代价是前期配置要花时间，客户分级和价格表要理清楚，不能像手工那样先报出去再说。如果渠道价格本身经常临时调整，配之前要想好调整流程，否则系统里的价格和实际执行会脱节。