客户订单散在群里,采购量拼不起来
下游订单自动汇总成采购需求,按产地、供应商与温层拆分,采购有量可依。
IV行业方案 · 生鲜供应链

01行业痛点
生鲜不缺订单,缺的是让订单准确履约的那套流程。下面四条如果命中两条以上,损耗基本堵不住。
下游订单自动汇总成采购需求,按产地、供应商与温层拆分,采购有量可依。
按线路、批次与时效组织分拣与配送,司机与分拣人员在同一套单据下作业。
支持多规格多单位、称重与估重计价、按批次计价等生鲜常见方式。
损耗与库存预警主动提示,配合按批次结算,把损耗落到具体批次与客户。
02解法
生鲜供应链比的是履约效率,不是前端页面。同一个下游体系里往往还连着别的业态,可以对照看 快消品行业订货方案、餐饮连锁行业订货方案。
低于安全库存自动提醒,生鲜品类不再靠经验拍脑袋订货。
当日订单、分拣进度与损耗预警同屏,冷链批次状态一眼可辨。
按批次与客户结算,预存、返利与差额逐笔对得起来。
商品动销、客户统计与业务员排名开箱即用。
门店在微信里打开就是生鲜商城,水产冻货、米面粮油按客户价格自动匹配。
03同行业客户
下列企业的集采、分拣与配送环节跑在订货宝上。想看与你履约模式接近的案例,可以让顾问单独讲。
可以。支持多规格多单位、称重与估重计价、按批次计价等生鲜常见方式,结算按实际重量或你们约定的规则计算。
订单按线路、批次和时效组织,分拣人员拿到的是按供应商与品类汇总的分拣单,司机和分拣人员在同一套单据下作业。
库存与损耗预警会主动提示,配合按批次结算,可以追溯到具体批次、客户和出入库记录,知道亏在哪一段。
下游订单会自动汇总成采购需求,再按产地、供应商与温层拆分,采购量拼得起来,向上游议价也有依据。
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