01
客户资质等级不同，供货范围不能一刀切
按客户等级与资质配置可见商品与价格范围，越级选品无法下单。
IV行业方案 · 医药保健
01行业痛点
医药渠道最怕出问题的四个地方
医药保健的订货链路容错低，资质、价格、流向都不含糊不得。下面四条命中两条以上，就该把流程固化下来。
02
价格体系复杂，不同终端价格不同
按客户与渠道配置专属价格政策，支持一客一价。
03
订单流向需要留痕可追溯
订单、客户与商品数据完整留档，按时间与客户可查。
04
批号与库存管理要求高
库存预警与批次管理，减少过期货与断货同时发生。
02解法
把可控与可追溯做进流程
医药渠道的核心是「可控 + 可追溯」。同一个下游体系里往往还连着别的业态，可以对照看 快消品行业订货方案、生鲜供应链行业订货方案。
资质客户的分账与预存逐笔留痕，返利和退款都有据可查。
支付宝、微信、银联与转账等多种收款方式，货款与订单对应。
订单状态、待出库与欠款金额一屏看清，异常单直接筛出来。
按品类与客户看动销，效期与库存预警在报表里直接列出。
03同行业客户
订货宝在医药保健的客户
以下医药与保健企业的订货链路跑在订货宝上。想看与你资质体系接近的案例，可以让顾问单独讲。
按客户等级与资质配置可见的商品和价格范围，资质没到位的客户看不到对应品类，也无法下单。
订单、客户与商品数据完整留档，可以按时间、客户或商品回溯，满足内部复核与外部检查的留痕要求。
库存按批次管理，效期与库存预警主动提示，尽量不让过期货和断货同时出现。
按客户与渠道配置专属价格政策，支持一客一价与阶梯价；更严格的合规规则由顾问评估后在方案里写明。
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