01
型号与配置组合太多，客户报单容易报错
多规格多单位商品体系，商城按图选品，规格参数一目了然。
IV行业方案 · 数码电器
01行业痛点
数码渠道最常踩的四个坑
型号散、层级多、换代快，是这一行的常态。下面四条对号入座，命中两条就值得先把商品和价格管起来。
02
不同渠道、不同区域价格政策不同
按客户等级与区域配置价格政策，支持一客一价与阶梯价。
03
新品上市铺货慢，老品清库存在压货
新品可定向推送，清仓与促销活动通过优惠券与专题直达下游。
04
售后保修信息追溯麻烦
订单与客户数据打通，按订单可追溯对应的客户与商品信息。
02解法
先把商品与价格政策夯实
数码电器的关键是把商品与价格政策的颗粒度做细。同一个下游体系里往往还连着别的业态，可以对照看 美妆日化行业订货方案、快消品行业订货方案。
客户在微信里打开就能下单，新品与促销活动同步推送到下游。
客户归属、邀请与业绩排行一屏可见，提成按订单自动核算。
按型号与渠道看动销，哪款该补货、哪款该清仓一目了然。
型号、价格政策与出库进度并排显示，越区订单和异常单直接标出来。
03同行业客户
订货宝在数码电器的客户
这些品牌的渠道订货已经线上化，覆盖影像、3C 与家电。想看与你渠道结构接近的案例，可以让顾问单独讲。
商品按型号、规格、参数分层维护，商城按图选品，客户看到的是完整规格而不是一串货号，靠口头报单产生的误差基本可以消掉。
订单与客户数据打通，出库时可以登记序列号，售后按订单即可追溯到对应客户与机器，不必翻纸质单据。
按客户等级与区域配置价格政策，一客一价，越区选品无法下单；价格调整在总部统一生效，不经过业务员逐级传达。
新品可以定向推送给指定渠道，配合专题页和优惠券直接落到下游商城，铺货进度在后台可以随时查看。
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