优惠券已经停用了，为什么可以还能继续使用？

结论很简单：在订货宝里「停用」这个动作管的只是「还能不能领」，不管「已经领到手的还能不能用」。系统把一张券的生命周期拆成了两段——发放和核销。停用切断的是发放这一段，客户在前台再也找不到领取入口、领不到新券；但已经躺在客户账户里的券属于核销阶段，它的可用性只看有效期，跟活动当前是启用还是停用没有关系。

所以你会看到「明明停用了还在用」的现象，本质上是这两段逻辑各管各的，并不是系统出bug。如果你的真实目的是让某张券立即作废、一张都不许再花出去，那要用的动作是「撤销」：撤销会把没发出去的券直接作废，把已经发到客户账户但还没用的券回收删除，客户再想用就找不到它了。

一句话记法：停用是关水龙头，撤销是把已经接好的那盆水也倒掉。要不要倒掉，取决于你是想暂停活动还是想反悔已经发出去的权益。

第一步，进入后台的营销或优惠券管理列表，找到目标活动，先确认它当前的领取和核销数据——尤其看「已发放未使用」这一列有多少张，这个数字直接决定撤销会影响多少客户。

第二步，别点停用，直接点「撤销」。执行前系统一般会给出提示，确认后未发放的券作废，已发放未使用的券从客户账户中回收。

第三步，撤销完成后回列表核对活动状态，再抽查一两个客户的账户，确认券已不在。如果还有残留在用的，多半是撤销时该客户正在下单、券已进入这笔订单的占用流程，需要连同订单一起看。

取舍要说清楚：撤销是不可逆的，客户手里的权益会凭空消失，容易引发客诉。通常只在券发错、门槛写错、成本算错这类必须止损的场景才用。只是活动结束、不想再让人领，停用就够了。

价格与订单：券一旦核销，订单实付金额就变了，撤销只能阻止未来核销，已经成立的订单不会自动回滚，需要人工处理。

有效期：这是决定停用后券还能活多久的唯一变量，设置时把有效期当成本来算，而不是随手填。

权限：撤销属于高影响动作，建议只给少数账号开权限，避免运营同学顺手点掉。

报表：领取量、核销量、优惠金额都按实际发生记账，停用后的核销照样计入统计，看数据时别误以为是活动还在跑。

账户与预存款：部分券的抵扣会连带影响客户账户余额的展示，撤销后记得提醒客户重新核对账户，减少误会。