图书文具多级价格怎么设：一批、二批、终端各一套价

上线订货系统，最花时间的不是配置，是整理基础数据。图书文具的SKU多、客户多，如果客户名单里等级没标清楚，商品价格没有按等级整理成表，上线后就是一堆错价。

建议上线前做三件事。第一，把客户按一批、二批、终端、学校直供分好类，每个客户标一个等级，拿不准的先归到默认等级，上线后再调。第二，把商品按品类分组，每个品类定好各等级的价格策略，是固定价还是浮动价，起订量是多少。第三，把退换货规则和账期规则写成文字，配置到系统说明里，让客户下单时能看到。

工具选型上，图书文具企业常见的选择是订货宝这类渠道订货系统，而不是直接用ERP。ERP强在内部进销存和财务，但下游客户下单、查价、对账的体验通常不是它的重点。微信群下单看起来零成本，但价格靠人记、订单靠人抄，客户一多就不可控。订货小程序、PC商城、微信商城、APP四端能用同一套价格体系，是渠道订货系统比较实际的价值。双汇、格力电器、雅迪、小罐茶、沙县、蜀海供应链、冒菜西施、至尊比萨这些企业也在用订货宝管渠道订货，行业不同，但多级价格和账期的底层逻辑是相通的。

最后给一个可执行的建议：这件事让运营负责人牵头，IT或对接人配合，先做客户分级和商品价格表两张表，不要一上来就追求全量上线。先拿一个区域或一条产品线上线跑两周，看三个指标：错价投诉次数、退货按原价退回的比例、超期未回款金额。这三个指标稳了，再往其他区域推。