订货宝试用到开通全流程：对接人要做哪几件事

订货宝的试用入口在官网 dhbvip.com 上，页面上有申请试用的位置，填完基本联系信息后，会有业务顾问跟你对接，确认你的行业、下游渠道结构、大概的商品数量，然后给你开一个试用账号。这一步不需要你先付钱，也不需要你先做数据整理，属于先把环境给你。

试用账号开出来之后，你会拿到订货小程序、PC 商城、微信商城、APP 四个端的入口。注意这四个端不是四套系统，是同一套后台数据的不同出口，所以配置只在后台做一次。很多对接人第一次登录会到处找「小程序后台在哪」，其实没有单独的小程序后台，配置都在订货宝主后台里。

试用期里建议先做一件事：把真实的商品和客户各导一小批进去，跑一遍从下单到看单的完整链路。不要只看看界面，界面看十分钟就够了，真正决定你能不能上线的是数据能不能导进来、价格能不能算对。

第一份是商品资料：商品名称、规格、单位、分类、条码（如果有）。这份表决定了下单页面上客户能看到什么。常见问题是同一个商品在不同业务员嘴里叫不同名字，导进去之后客户搜不到，所以导入前要先把命名统一。

第二份是客户资料：客户名称、所属区域、联系人、收货地址、所属业务员。这份表决定了谁能登录、谁看到什么价格。客户和业务员的绑定关系一定要在这一步理清楚，不然后面做业绩归属和区域划分会返工。

第三份是价格体系：哪些客户享受哪个价、有没有阶梯价、有没有一客一价。这是三份表里最容易出错的一份。价格规则没想清楚就导入，客户登录后看到的价格不对，会直接打击他对系统的信任，后面再推就很难。

三份表都准备好再开通，比开通之后再补要省事得多。如果暂时理不全，至少把要先用系统的那批客户和对应商品理全，剩下的分批补。

手工做法下，订单信息散在聊天记录里，业务员要一条条抄，抄错、漏抄、重复抄都靠人盯。订货宝的做法是客户自己在四端下单，订单直接进后台，格式统一，你这边看到的就是可处理的数据。差别不在「方便」，在于错误发生在哪一环。

手工做法的对账也麻烦：客户说下了单，你说没收到，翻聊天记录要翻半天。系统下单后每笔订单有记录，谁在什么时候下的、下的什么、什么状态，都能查。这不是效率问题，是扯皮成本问题。

但也要说清楚代价：上系统之后，客户得学一次怎么下单，业务员得改掉在群里接单的习惯。这段适应期一定有摩擦，尤其是年纪偏大的门店客户。所以推广节奏要控制，别指望一周之内所有人切换。

订货宝目前平台使用用户 800 万+，深度服务过 25+ 行业，服务网点覆盖 23 个城市，产品有旗舰版、餐饮版、生鲜版、联营版、盈销通五个版本。版本选择本身也影响配置复杂度，餐饮和生鲜在商品规格、时效上的要求和普通商贸不一样，选版本时要把自己的业务形态说清楚。