商品设置了10个起订，PC管理端还是可以下1个要怎么控制？

起订量是给客户看的门槛，它在订货端生效——客户把商品加进购物车、填数量的时候，系统按这个值拦一道，低于起订量就不让提交订单。而PC管理端是给商家自己人用的后台，订单可能是代客下单、可能是补录历史单、也可能是拆单凑单，系统默认不拿起订量去卡它，所以出现「设了10个起订，后台仍然能下1个」是符合当前逻辑的，并不是配置坏了。

真正想在管理端也管住数量，思路要换：不是加大起订量，而是用商品资料里的「订货数量」这个字段。它控制的是最小可下单数量，属于下单环节的硬约束，在管理端录单时同样会校验。把订货数量设成10，订货端和PC管理端两边都会拦住少于10的数量；起订量继续留着给客户做提示，两个字段各管一段，互不冲突。

第一步，进商品资料，定位到那个商品。如果商品是多规格，注意起订量和订货数量是在规格维度上设置还是商品维度上设置，两个维度分别配置时，生效范围不一样，别只改了一层。

第二步，找到「订货数量」字段，填上10。保存后这个商品在录单时就会按10的基数校验。此时起订量可以保留为10，用于订货端提示；也可以保留原来的数值，只要它不高于订货数量即可，避免出现起订量和订货数量互相矛盾、客户看到两个口径的情况。

第三步，如果只是不想让某个账号在管理端随意改数量，而不是想让所有人都按基数下单，那就去权限设置里把该账号的商品数量编辑权限、订单录入权限收紧，让它只能在订货端操作。这一步是替代方案，不是必需动作，取决于你要控制的是「数量」还是「人」。

价格体系上，阶梯价、促销价往往按数量区间生效，订货数量决定了你能进入哪个价格档。如果订货数量设错，客户看到的单价会和预期不一致。账期和授信额度方面，下单数量影响订单金额，进而影响可用额度占用，数量约束松了，超额下单的风险就上来了。

库存和报表上，管理端如果不受约束地录1个、2个的小单，库存流水会变碎，销售汇总和商品动销报表里会多出很多小额记录，核对起来更费劲。权限方面，管理端录单入口如果对所有账号开放，等于给了绕过起订量的口子；把录单权限收到少数人手里，再配合订货数量，才能真正把下单基数管住。涉及配置细节拿不准时，可以打全国服务热线 400-888-1794 或联系，也可发邮件到 dhb@adelieyun.com。