客户设置了指定价 、等级价、阶梯价的情况下怎么执行价格？

结论很直接：系统不是把几个价格叠加或取平均，而是从高到低排一条队，认第一个命中的。这个顺序是 活动价 > 指定价 > 等级价 > 阶梯价。只要某个更高优先级的价格对当前客户和当前商品成立，后面的价格就不参与计算了，哪怕阶梯价算出来更低也不会被采用。

所以配置之前先想清楚一件事：你希望这个客户看到的是哪种价。如果他是特殊协议客户，就只给他配指定价；如果他是渠道等级里的普通一员，用等级价更省事；阶梯价适合按购买数量变价，但它天然排在最后，只要前面任何一个价格命中，它就轮不上。

第一步，确认要用的价格类型。只针对某几个客户给特殊价，就走指定价；面向一整批同类客户统一价，就走等级价；想让价格随购买数量变化，就走阶梯价。三种都想用，也没问题，按优先级自动取舍。

第二步，先建客户等级并把人挂进去。等级价是跟着等级走的，客户没归到等级里，等级价对他等于不存在。指定价则相反，它是钉在具体客户身上的，跟等级无关，换等级也不影响。

第三步，进入商品价格设置区域，分别填指定价、等级价、阶梯价的数量区间和对应单价。填完保存，再拿一个测试客户下单试算。试算时看的是这个客户实际会命中哪一层，不要只看后台里价格都填上了。

第四步，如果同时挂了活动，先确认活动时间范围。活动没开始时，活动价不参与排队；活动进行中，它排第一，其他价格临时被压住；活动结束后，价格自动回到指定价或等级价那一层。

价格落定之后，下单金额、订单优惠、应收金额都会跟着变，月底对账时看到的数字就是命中的那一层价格算出来的。所以排查「金额对不上」时有时要回头查价格优先级，而不是只看账期设置。

账期和授信额度管的是能不能欠、能欠多少，跟价格优先级是两条独立的线。一个客户可以既有专属价、又能走账期，两者互不干扰。

库存扣减看的是成交数量，不受用哪一层价格影响。但活动价期间订单量可能突然变大，库存和发货节奏要提前留出余量。

权限方面，谁能改价格、谁能配活动，最好分开控制，避免一线人员随手加指定价把阶梯价规则挡死。报表里如果按价格类型统计，也要知道最终成交价只体现命中那一层，其他层的配置不会出现在成交数据里。