I行业资讯
先搞清楚:你的下游是谁,他们怎么下单
图书文具的下游分两类:一类是书店、文具店、校边店,老板自己看店,下单时间碎;另一类是学校、单位采购,经办人走流程,订单往往要等审批。这两类人用订货小程序的方式完全不同。书店老板要的是快——打开小程序,看到新到货的教辅、文具,点几下就下单,最好能一键复购上次的清单。学校经办人要的是准——目录、折扣、账期、发票信息都得对得上,不然财务那关过不了。
如果你上线后只丢一个二维码到群里,没有区分这两类下游,结果就是书店老板嫌麻烦继续微信报单,学校经办人找不到该点哪里。做对的做法是:上线前先把下游分好组,书店类给「快速下单」入口,学校类给「对账下单」入口,订货小程序里设置不同的商品可见范围和价格体系。这一步做错了,后面所有数据都是乱的。
II行业资讯
目录更新快、退换多,这两件事必须在系统里解决
图书文具的目录变化比大多数行业快:新教辅到货、旧版本清仓、文具换季、出版社调价,一个月变几次很正常。如果订货小程序里的目录还是上个月的,下游下单下错了,退换货就来了。所以上线后第一件事不是催下单,而是把目录更新流程跑顺:谁负责改价、谁负责上下架、多久同步一次。订货宝支持商品批量导入和分类管理,建议指定一个人每周固定时间更新,更新完在小程序公告里说一声。
退换多是图书文具的行业特点。书店退滞销、学校退多余、文具退破损,如果退换流程还靠微信私聊,财务和仓库会疯。在订货小程序里要把退换规则写清楚:什么情况能退、退货地址是谁、退款还是换货、多久处理。下游在小程序里提交退换申请,你这边审核,记录留痕。做错的做法是退换规则模糊,下游以为能退你却不认,最后只能你自己贴钱。
III行业资讯
价格与账期:管不住这两样,下游用起来也不安心
图书文具的价格体系通常分层:书店拿一个折扣,学校拿另一个折扣,量大再谈。如果订货小程序里所有人看到同一个价,下游会觉得你不专业,甚至怀疑你给别人更低。订货宝支持按客户等级设置不同价格,上线时要把下游的等级先分好,别等下单了再改。账期也一样,书店可能月结,学校可能走对公,账期和额度要在系统里设好,超额自动提醒。
管价格和账期最怕的是「线下特批」。下游在订货小程序里看到的价格和账期是固定的,但老板一个电话就给了特殊折扣,系统里没改,下次下单还是老价格,下游就会问「上次不是这个价吗」。所以规则要定死:特批走系统调价,调完再通知下游。这一步不做,小程序就变成摆设,大家还是回到微信里讨价还价。
IV行业资讯
上线前要准备什么:三件事没做,先别急着推
第一,商品资料要齐。图书文具的SKU多,书名、ISBN、出版社、版本、文具规格,少一个字段下游就可能下错。上线前把常用商品整理成表格,批量导入订货宝。第二,下游名单和等级要定。谁是哪一级、对应什么折扣、账期多少,先列清楚再导入。第三,内部流程要定人。谁管目录、谁审退换、谁对账,上线前说好,不然订单一来就乱。
推的时候别一次全推。先找几个配合度高的书店和学校试用,跑一周,把下单、退换、对账走一遍。有问题改完再推给其他人。做错的做法是上线当天在群里发个二维码,然后等着收单,结果没人用,你还以为系统不行。订货宝有旗舰版、餐饮版、生鲜版、联营版、盈销通五个版本,图书文具一般用旗舰版就够,具体可以问订货宝的业务顾问。
VI常见问题
被问得最多的几个问题
别硬推。先让书店老板体验一次「一键复购上次清单」,比微信翻聊天记录快。再把退换货入口放在小程序里,告诉他退换不用私聊,提交就行。前两周你帮他录单,让他看到小程序里的价格和账期是准的。用顺了,他自己就会转过来。关键是你要先让小程序里的信息比微信群里更全、更准。
能,但要有专人管。订货宝支持商品批量导入和分类管理,建议指定一个人每周固定更新,新书到货、旧版清仓、文具换季都及时改。改完在小程序公告里说一声,下游就知道看最新目录。最怕的是没人管,目录还是上个月的,下游下错单,退换货就多。
可以。订货宝支持按客户设置账期和额度,学校这类下游可以单独设对公账期,下单时自动带出。经办人下单后,你这边审核,记录留痕。要注意的是,学校的折扣和发票信息要提前在系统里设好,不然经办人下单后还要来回改,反而更慢。
IV继续看
企业微信 · 专属顾问