I直接答案
下单时提示订单金额不能小于500.00,不是支付故障,也不是库存或账号出了问题,而是后台「最低订货限制」这个开关在起作用。系统会在客户点击提交订单的那一刻做一次金额比对:如果整单金额低于后台填写的那个数值,订单就不允许生成,于是弹出「订单金额不能小于500.00」。500.00 只是当前这个商城设置的数值,换个商城可能是别的数字,所以先别把 500 当成固定规则。
要放行,只有两条路:一是把这一单凑到门槛以上,比如增加数量、加购其它商品;二是由后台管理员调整或关闭最低订货限制。前者是客户自己能做的,后者必须由有系统设置权限的人在订货宝后台改。判断顺序很简单:先确认当前门槛是多少,再看这单差多少,最后决定是客户凑单还是管理员改设置。
II操作问答
系统是怎么判定这笔订单的
判定发生在提交环节,比对的是整张订单的金额合计,而不是某一个商品的单价或数量。也就是说,客户可以把几个金额很小的商品凑在一起,只要加起来过了线,同样能下单。反过来,哪怕某一件商品单价很高,如果被折扣、优惠把整单金额压到门槛以下,也一样会被拦住。
这个金额通常按订单参与计算的金额来算,是否含运费、是否在用券之后比对,取决于商城当前的配置方式。所以经常出现一种情况:客户说「我明明买够了」,管理员一看后台,算上折扣之后确实没够。排查时不要只盯着商品原价,要看系统实际用来比对的那个数。
III操作问答
在订货宝后台怎么查看和调整
操作路径是:进入系统,找到系统设置,再进最低订货限制。进去之后先看当前填的数值是多少——客户遇到的 500.00 应该就来自这里。确认清楚再动手,避免改完发现是别的地方在拦。
如果决定降低门槛,就把数值改小,比如从 500 改到 200;如果这个商城本来就不该有起订要求,就把限制关掉。改完之后建议用一个测试账号走一遍下单流程,确认提示消失,而不是只刷新页面看看。
这里有个取舍要提前想清楚:门槛定得低,小单、碎单会变多,拣货、配送、对账的成本都会上去;门槛定得高,客户容易在提交时被劝退,尤其是新客户第一次试单,很可能就此不下单了。所以这个数值不是越低越好,也不是越高越省事,要结合自己的客单价和履约成本来定。
IV操作问答
最容易配错的两种情形
第一种是把门槛设成了「对所有客户一刀切」,但业务上其实只针对某些客户。这时老客户、长期合作客户下小额补单也会被拦,客户会以为是系统坏了。现象是:同一个人昨天能下单,今天金额更小就下不了,而且换商品也没用,因为问题不在商品。
第二种是把数值填错单位或位数,比如本想设 500 结果多打一个零,或者误填成 50000。现象是绝大多数正常订单都提交不了,客户反复问「为什么不能下单」,后台却看不出别的异常。遇到大面积无法下单的反馈,先回系统设置里核对这个数字,往往比逐单排查更快。
V操作问答
它和哪些功能会互相影响
和价格体系联动最直接。客户等级价、促销价、优惠券任何一项让整单金额下降,都可能把订单推到门槛以下,所以做活动时要把门槛一起考虑,否则活动力度越大,被拦的订单反而越多。
和账期、预存款也有关系。授信额度或预存款余额是支付环节的判断,和最低订货限制不是同一回事:金额不够门槛,订单根本到不了支付这一步;过了门槛但额度不足,才会在付款时报另一类提示。分清楚这两类提示,能少走很多弯路。
和权限、报表也相关。能改这个设置的是有系统设置权限的管理员,业务人员通常改不了,所以客户反馈上来之后要走内部流程。报表侧不会区分「因门槛未成交」和「客户自己放弃」,光看订单量下滑不容易定位原因,必要时结合客户反馈一起看。
VI操作问答
给客户答复时可以怎么说
可以直接告诉客户:本商城有起订金额要求,当前这一单还差多少,补上之后就能提交。把差额算清楚告诉对方,比只说「系统有限制」有效得多。
如果确认是配置需要调整,由管理员在系统设置里改完再通知客户重试。涉及具体配置拿不准的,可以通过订货宝服务官网 https://www.dhbvip.com 了解,或拨打全国服务热线 400-888-1794 咨询,服务邮箱 dhb@adelieyun.com,地址:广州白云区金沙洲沙凤三路 3 号金沙创意园 B 站 2 楼 B236。
VIII常见问题
被问得最多的几个问题
不会。被拦下的订单没有生成,关掉限制只是让客户之后重新提交时能通过。需要通知客户回到商城重新下单,之前那笔不会自己补上。
最低订货限制属于商城层面的设置,不是按客户单独控制的。如果确实需要区别对待,通常要结合客户等级或其它规则来设计,具体怎么配要看当前商城可用的配置项。
多半是系统实际比对的金额和客户看到的金额不一致,比如折扣、优惠券生效后把整单压低了,或者客户算的是含运费金额而比对不含运费。让客户提供下单页面截图,对照后台的设置数值核对一遍最快。
VIII继续查
企业微信 · 专属顾问