I直接答案
补货单不是拍脑袋填出来的一张单子,它是系统拿商品的在库数量做一次减法得到的。系统先看这个商品当前还能卖多少(也就是可售库存),再拿你在商品资料里预先设好的那个数值去减,差额就是它给你的参考补货数量。你事先设的是哪个数值,决定了这次按什么口径补货。
所以同一个商品、同一时刻,选不同口径算出来的数量可以完全不同。用库存下限去补,补完只是把货拉回到最低警戒线;用安全库存去补,补的是应对波动的备用量;用库存上限去补,补的是把库位一次性填满。结论很简单:补货单生成得快不快、准不准,取决于商品档案里那三个数值有没有认真填,而不是取决于开单时手速。
II操作问答
三种口径的判定逻辑
不管你点的是哪一种补货方式,系统做的都是同一件事:基准数减可售库存。基准数换成库存下限,参考补货数量就是库存下限减可售库存;换成安全库存,就是安全库存减可售库存;换成库存上限,就是库存上限减可售库存。
这三种口径对应三种经营节奏。库存下限适合日常小步快跑、不想压货的场景,补完刚够卖,缺点是稍有波动就又要补一次。安全库存适合销量有起伏、想留一点缓冲的场景。库存上限适合整箱整托进货更划算、库位又放得下的场景,缺点是资金和仓储占用最重。
III操作问答
在系统里具体怎么生成
第一步,先把基准值配齐。进入商品的编辑页面,把库存下限、安全库存、库存上限三个字段都填上,别只填一个。这三个值是可以同时存在的,生成补货单时你选哪个就用哪个。多规格商品要注意按规格分别设置,否则整单数量会明显偏离预期。
第二步,选口径。在补货单生成入口选择按库存下限、按安全库存还是按库存上限,系统依此逐条计算参考补货数量。你可以在结果上再手动加减,系统给的是建议值,不是强制值。
第三步,核对并生成。生成前重点看两类行:一类是参考补货数量为负或为零的,说明该商品当前可售库存已经超过你设的基准值,通常不需要补;另一类是数量偏大的,回流到上一步确认基准值是不是设高了。确认后保存单据,补货单就生成了。
IV操作问答
最容易配错的两种情形
第一种是三个数值填反了。有人把库存上限写成比库存下限还小,这时按上限补出来的数量会低于按下限补出来的数量,看起来像系统算错了,其实是自己填错。生成前扫一眼三个数字的大小关系,就能避免这类反常识结果。
第二种是该设按规格的地方设成了整品。一个商品有多个规格时,如果只在主商品上写了一个库存下限,系统按主商品层面去看可售库存,很容易出现某个规格本就缺货却不出现在补货单上,或者反过来把不缺的规格也算进去。现象就是补货单看着有了,到仓里还是凑不齐货。
V操作问答
它跟哪些功能联动
最直接的是库存。补货单里的参考补货数量来自当前可售库存快照,快照变了,同一张单重新算出来的数字也会变。所以生成补货单和实际到货入库之间不要拖太久,中间发生的出库会明显影响准确性。
其次是账期与预存款。补货单只是需求,能不能转成正式订单还受授信额度、预存款余额影响,额度不够时单据会卡在提交环节,需要先去处理资金侧的问题。价格侧则看商品是否配置了对应的价格策略,同一张补货单在不同客户下呈现的金额可能不一样。
权限和报表也要一起考虑。补货单的生成、修改、审核可以拆给不同角色,避免一线随手改量;报表侧则可以拿补货单和实际入库、实际销量做对比,反过来校准那三个基准值。订货宝目前支持旗舰版、餐饮版、生鲜版、联营版、盈销通五个版本,不同版本里能配到多细,建议结合自己所在的行业选型。想进一步确认配置方式,可以通过订货宝服务官网 https://www.dhbvip.com 了解,全国服务热线 400-888-1794,邮箱 dhb@adelieyun.com。
VII常见问题
被问得最多的几个问题
不是。负数说明该商品当前可售库存已经高于你选的基准值,本来就不需要补。比如按库存下限算,可售库存比下限还多,差额自然是负的。这类行在生成时可以直接跳过,或者把基准值往上调一调再重新生成一次。
计算时一次用一种,因为同一商品减出来的差额只能有一个。但三个基准值可以同时存在,你在不同时期切换口径就行,比如平时按库存下限补,大促前改成按安全库存或者库存上限补。切换后需要重新生成一次,旧单据不会自动跟着变。
可以改,系统给的只是建议值。改数量本身不会影响库存和资金,但会直接影响后续转订单和入库的数量。如果改动幅度较大,建议回头调整商品档案里的基准值,否则下次生成还是给你原来那个数,每次都要手改很费时间。
VII继续查
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