I直接答案
采购单的成本价格写错后,系统能怎么补救,完全取决于这张单当前停留在哪个状态。若采购单已经审核并且完成入库,库存数量和成本均价都已被这笔业务改写,此时不能直接改单,只能反向操作:先开采购退货单把多入的库存扣回去,再用成本调价单把被拉偏的平均成本调正,最后重新录入一张成本价正确的采购单。若采购单只审核、还没执行入库,处理就简单得多——撤销审核,单据回到可编辑状态,改掉成本价后重新审核即可。
之所以已入库的单子不能一改了之,是因为入库动作会触发库存成本重算。系统在入库时会把这次采购的价格和原有库存成本做加权平均,一旦写进去,后续出库、毛利、库存报表都会带着这个数字跑。直接改原单会让账面库存和成本链条对不上,所以规范做法是先退货还原、再调价修正、最后补一张新单。记住结论:未入库可撤销重来,已入库必须退货加调价。
II操作问答
已入库和未入库,系统判定逻辑完全不同
采购单在订货宝里有两个关键动作会改变数据:审核和入库。只审核未入库,单据已经进入采购流程,但库存数量和成本还没被改写,所以此时撤销审核就能把单据拉回草稿状态,成本价可以直接编辑。一旦入库完成,库存数量增加,成本均价被重新计算,单据就已经对账务产生了实际影响。
系统不会因为你想改成本价就自动回滚库存。已入库的采购单在界面上通常不允许直接编辑成本字段,这时候必须走反向流程。判断方法很简单:看采购单当前状态是否显示已入库。显示已入库,就按退货加调价处理;显示已审核未入库,就撤销审核处理。
III操作问答
已审核未入库:撤销审核后直接改
第一步,进入采购单列表,找到那张成本价填错的单据,确认状态是已审核未入库。第二步,执行撤销审核操作,单据会回到未审核状态,此时成本价字段恢复可编辑。第三步,打开单据把错误的价格改成正确值,保存后重新审核。
这里有个取舍:撤销审核会短暂让这张采购单脱离已审核状态,如果企业内部有审批留痕要求,需要在撤销前确认不会影响其他环节,比如是否已有下游单据引用了这张采购单。若已有关联,先解除关联再撤销,否则可能撤不掉。
IV操作问答
已入库:采购退货单加成本调价单两步走
第一步,针对这张采购单做采购退货单,数量按原入库数量退,把多进来的库存扣减掉,让库存数量回到入库前。第二步,由于入库时系统已经对库存成本做了平均,光退货数量还不够,成本均价仍可能停在错误值上,所以要用成本调价单,把该商品的库存成本调整为正确的价格。第三步,重新录入一张成本价正确的采购单,再走审核入库流程。
这套流程的代价是操作步骤多、时间拉长,而且退货和调价都会在库存流水里留下记录。如果企业财务要求单据链干净,建议在发现错误的当期尽快完成,避免跨期后成本差异更难解释。重新录入时务必核对单价和数量,别再填错第二次。
V操作问答
最容易配错的两种情形
第一种,已入库却直接撤销审核。有些用户以为撤销审核就等于回到从前,但库存数量和成本均价不会自动回退,结果库存账上多出一批货,成本还是错的,后续出库毛利全部失真。现象是库存报表数量和实际对不上,成本均价和最近采购价偏差很大。
第二种,只做退货单不做成本调价单。退掉数量后,库存数量恢复了,但平均成本没有被修正,因为入库时的加权平均已经写进成本层。现象是数量对了、成本却仍是错的,出库时毛利算出来不正常。这两个动作必须配套做,缺一个都会留下尾巴。
VI操作问答
和哪些功能联动,改完要顺带检查
成本价变动会传导到多个模块。价格体系里,如果商品售价或会员价参考了成本加成,需要确认是否要同步调整;账期和结算方面,采购退货单和成本调价单会影响应付款和结算金额,做完后应核对往来账;库存报表和毛利报表会用新的成本重新计算,建议修正后重新查看相关期间的报表。
权限上,撤销审核、采购退货、成本调价通常分属不同操作权限,如果操作人没有对应权限会看不到按钮或提交失败,需要让有权限的账号处理。若商品是多规格,注意成本调价要精确到具体规格,别只调了主商品。若企业还有联营或分仓场景,成本修正后要确认各仓库存成本是否同步一致。
VIII常见问题
被问得最多的几个问题
不建议。入库时库存成本均价已经按这次采购价重算过,直接改单不会自动回滚库存和成本,会导致数量和成本脱节。规范做法是先做采购退货单扣回库存,再用成本调价单修正均价,最后重录一张正确采购单。
需要。退货单只解决数量,调价单只修正库存成本,但原来那笔采购业务本身还是错的。要让采购记录、应付和库存成本都正确,应当补一张成本价正确的采购单并完成审核入库,这样单据链才完整。
常见原因是这张采购单已经被下游单据引用,比如已经生成了入库单或结算记录,系统不允许直接撤销。此时要先处理关联单据,或者改走采购退货加成本调价的路径。另外操作账号没有撤销审核权限也会失败,换有权限的账号再试。
VIII继续查
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