I直接答案
在订货宝里,销售退货单的「仅退款」和「退货退款」是在建单时就要定下来的,一旦这张单子走完审核,类型就锁死了,系统不会给你一个「改类型」的入口。所以发现开错的那一刻,先别急着删单或者重新建一张,因为原单的退款动作可能已经在走账,删了反而会让账和库存两边都对不上。
正确的处理方向是「让错的单子跑完,用另外一张单子补回该补的东西」。如果本来该退货退款,结果点成了仅退款,意味着钱退给客户了,但货没有回到仓库。这时候你要做的是:原退货单继续走完剩下的流程,然后到库存里单独新建一张入库单,把客户实际退回来的货补进仓库,并在入库单上把来龙去脉写清楚。
II操作问答
为什么系统不让改,而不是设计缺陷
销售退货单在订货宝里不是一张孤立的表,它牵着三样东西:应收/退款金额、库存数量、以及后续的报表统计。审核通过之后,退款金额已经计入账目,库存也已经按单据类型做了一次方向性处理。如果允许事后把「仅退款」改成「退货退款」,等于要在已经落账的基础上再翻一次账,既影响对账,也影响已经生成的数据记录。
所以系统的判定逻辑很简单:审核即锁定。它不关心你当时是不是点错了,只认这张单子已经生效。理解这一点之后,处理思路就顺了——不是想办法改它,而是想办法补它。
III操作问答
具体怎么补:三步操作
第一步,先确认原退货单的状态。如果它还没审核,那是最幸运的,直接撤回或者作废重开即可;如果已经审核,就按后面的步骤走,不要再动它。
第二步,让原单继续走完它剩下的流程,不要中途卡住。退款该确认的确认,流程该走完的走完。这么做是为了让账目闭环,避免出现一张悬在半空的单据影响后续对账。
第三步,进「库存 - 入库单 - 新建入库」,手工建一张入库单,把客户实际退回来的商品和数量录进去,仓库选对,数量填实际到货数。最关键的是备注:写清楚这是哪张退货单、哪位客户、因为当时开成了仅退款所以补这张入库。备注不是走形式,它是给后面查账的人看的。
IV操作问答
最容易配错的两种情形
第一种,以为删掉重开就没事了。现象是:删单之后库存没回来,或者退款记录消失但客户那边实际收到了钱,月底对账时金额和库存两边都对不上。已经审核的单子不要删,删了是把问题藏起来而不是解决。
第二种,入库单建了但不写备注,或者商品、数量录错。现象是:过一段时间没人知道这张入库单为什么存在,盘点时数量对不上,查起来要一张一张翻。入库单本身不会告诉你它是「补」出来的,只有备注能说清楚。
V操作问答
它跟哪些功能会联动
入库单生效后,商品库存会增加,这会直接影响可售数量,也可能影响你后续做销售出库时的库存判断。如果这个商品是多规格的,入库时要选对具体规格,否则库存会加到错误的规格上。
金额层面,仅退款已经把退款金额记走了,补入库单不会自动帮你把这笔钱「转成」退货退款,它只解决货的问题。所以如果客户那边还涉及账期、预存款或者授信额度的变动,要单独去对应的模块核对一遍。
权限方面,能不能建入库单取决于你的账号有没有库存模块的操作权限,没有的话需要找有权限的同事处理。报表层面,这张补录的入库单会出现在入库相关统计里,所以备注写得清楚,后面看报表的人才不会误判。
VII常见问题
被问得最多的几个问题
不建议。审核后的单据已经产生了退款记录和库存方向的变动,作废或删除会让账目出现缺口。更稳的做法是让原单走完,再单独建入库单把货补回,并在备注里写清楚原因。这样退款记录、库存数量、报表三条线都能对得上。
入库单是否要填价格取决于你们内部的核算习惯。如果只是把客户退回来的货补回库存,重点是把商品、规格、数量、仓库填对,备注写清楚来源。价格字段填了会计入成本相关统计,不确定就先问一下负责库存或财务的同事,避免把成本数据搅乱。
仍然建议建入库单,但要如实录数量和备注状态。破损品进到正常可售库存里会导致可售数虚高,后续卖出去才发现没货。可以把破损情况写在备注里,或者按你们内部对不良品的处理方式单独走流程,关键是别让「不能卖的货」混进可售库存。
VII继续查
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