I行业资讯
先定规则:哪些能退、谁承担、多久内
汽车配件退换货第一步不是打开系统,而是把规则写死。车型适配件和通用件要分开:适配件必须凭车架号或车型年款下单,发错型号才能追溯到具体订单;通用件可以放宽。副厂件和原厂件要分开发货、分开标记,混在一起退回来根本分不清。
退换货原因分类也要提前定:质量问题、发错货、客户不要了、车型不匹配,四类对应不同处理方式。质量问题供应商承担,发错货仓库承担,客户不要了看是否拆封,车型不匹配要查下单时有没有填车架号。这些规则不写清楚,系统里就没法自动判断。
时间窗口要明确。比如到货后几天内可退,超过时间只换不退。汽车配件很多是安装后才发现问题,所以还要区分「未拆封」和「已安装」。已安装的件通常只能走质量索赔,不能走普通退货。
II行业资讯
下游怎么下单:维修厂和配件商的入口不一样
维修厂下单的特点是急、碎、要查适配。他们通常用手机,希望输入车架号就能看到对应配件。订货宝的订货小程序和微信商城可以做到:维修厂自己选车型、看库存、下单,不用打电话问。配件商下单的特点是量大、按品类采购,更适合PC商城或APP,方便批量导入和查历史价格。
现在很多汽配商还在用微信群下单,问题很明显:消息刷屏找不到订单,价格靠翻聊天记录,退换货全靠口头说。换成订货系统后,维修厂和配件商各自登录,订单、价格、账期都挂在账号上,退换货申请也走线上。
入口分开还有一个好处:维修厂看到的是零售价或协议价,配件商看到的是批发价。价格体系不用人工切换,系统按客户类型自动带出。
III行业资讯
赊销和账期怎么在系统里管住
汽车配件行业赊销普遍,维修厂月底结账、配件商压一批货再付,都是常态。系统里要给每个下游设信用额度和账期。下单时自动检查:额度够不够、有没有逾期。额度不够就下不了单,或者需要人工审批。
退换货和账期要联动。退货产生的退款是冲抵应收还是退现金,要在系统里选。如果冲抵应收,退货单审核通过后,该客户的应收自动减少,账期重新计算。如果不联动,财务就要手工调账,容易出错。
价格管理也一样。不同客户不同价、不同车型不同价、原厂副厂不同价,这些都在系统里按规则带出。业务员改价要留痕,谁改的、改了多少、为什么改,后面退换货扯皮时有依据。
IV行业资讯
上线前要准备什么:数据、流程、人
第一件事是整理商品资料。每个配件要有编码、名称、适配车型、原厂副厂标记、单位、是否可退。适配车型字段最关键,没有它维修厂就查不到件。第二件事是整理下游客户资料:客户类型、信用额度、账期、协议价。这两份数据不齐,系统上线也跑不起来。
流程上要先跑通一条退换货链路:维修厂在小程序提交退换货申请,仓库审核,财务确认退款或冲抵。中间每个环节谁操作、用什么标准判断,都要在系统里配好。
人方面,仓库和财务要提前培训。仓库要学会看退换货单和原订单的关联,财务要学会看应收变动。业务员要习惯让客户自己下单,而不是自己代客下单。开始会慢,但退换货纠纷会明显减少。
VI常见问题
被问得最多的几个问题
看系统里有没有强制填车架号或车型年款。如果下单时强制填了,发错货是仓库责任;如果没填,维修厂自己选错,通常由维修厂承担运费。建议在订货系统里把适配车型设为必填,退换货时直接调出原订单核对。
在商品资料里给每个配件打原厂或副厂标记,下单和退货都按标记走。原厂件退换通常要供应商确认,周期长;副厂件可以放宽。系统里分开标记后,退货单自动带出类型,仓库不会收错。
在订货系统里把退货单和应收关联。退货审核通过后,选择冲抵应收或退现金。冲抵应收的话,该客户应收自动减少,账期重新算。不关联的话,财务手工调账容易漏,月底对账就麻烦。
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