I行业资讯
先分清楚:谁是你的「一批」,谁是终端
做宠物用品,下游通常有三类:区域批发商、宠物店、宠物医院。批发商一次拿几十箱主粮,宠物店一次拿几袋试销,医院更认处方粮和特定品牌。这三类客户的拿货逻辑完全不同,如果都走同一个报价单,结果就是批发商嫌你乱价,宠物店嫌你起订量高,医院嫌你品类不对。
分级的第一步不是定折扣,是定「谁有资格拿哪个价」。建议按三个维度切:月采购额、采购频次、是否只卖你的货。月采购额稳定、频次高、主推你家的,给到一批价;月采购额中等、频次稳定、有自己门店的,给到终端价;医院单独一条线,因为处方粮和普通主粮的效期、退换规则不一样。
做错这一步的代价很直接:批发商发现宠物店拿到的价跟自己差不多,就不囤货了,改成零散补;宠物店发现批发商价格更低,就绕开你直接找批发商,你的终端数据就断了。分级不是为了多赚钱,是为了让每一层都有动力往下推。
II行业资讯
主粮零食分袋卖,临期规则要写进政策里
宠物用品跟别的快消不一样:主粮按袋、按箱、按公斤都有,零食按包、按盒,规格一多,下单就容易错。更麻烦的是效期。主粮保质期一般 12 到 18 个月,零食短一些。如果下游宠物店一次拿太多,卖不动就变临期,最后要么退货要么折价,账全算在你头上。
所以分级政策里必须带临期条款。比如:一批客户拿货,效期剩余低于某个比例时,可以申请换货或补差;终端客户拿货,临期不退,但可以给一段时间的调换窗口。这些规则要写在下单页面上,不是口头说。宠物店老板下单时看到「此批次效期剩余 X 个月」,他自己就会控制数量。
分袋卖还有一个坑:拆零。主粮整箱拆开卖,剩下的袋子怎么算库存、怎么算价格,系统里如果不支持拆零单位,财务和仓库就会打架。订货系统要能同时支持箱、袋、包三个单位,并且在下单时自动换算,否则宠物店下一单你要人工核一遍,量一大就崩。
III行业资讯
下游怎么下单:微信群、电话、还是订货小程序
现在很多宠物用品商还在用微信群下单:宠物店老板发一句「要两袋皇家幼猫、三包零食」,业务员手动记,再转给仓库。这种方式在小规模时没问题,一旦下游超过几十家,错单、漏单、对账不清就全来了。宠物店老板也烦,他不知道自己上次拿的什么价,也不知道还有没有货。
订货小程序解决的是「自助下单」这件事。宠物店和医院可以自己登录,看到属于自己等级的价格、库存、效期,直接下单。业务员不用再当传话筒,仓库直接收到标准订单。对宠物医院这种采购频次不高但品类固定的客户,可以设常购清单,一键复购。
但上线工具不是把线下流程直接搬上去。先要决定:哪些客户开放自助下单,哪些还需要业务员代客下单。医院客户往往需要业务员跟进,因为涉及处方粮和账期;宠物店可以开放自助,但价格等级要提前配好。这一步做错,客户看到的价格不对,信任就没了。
IV行业资讯
价格与账期:分级之后怎么管住底线
价格分级最怕两件事:一是客户互相看到对方的价格,二是业务员私下给折扣。订货系统里,每个客户登录只能看到自己等级的价格,这是基础。但更关键的是,业务员有没有权限改价。如果业务员可以随手改,分级就形同虚设。建议把改价权限收到运营负责人手里,业务员只能申请,不能直接改。
账期是另一个雷。宠物店和医院的习惯不一样:宠物店喜欢现结或短账期,医院往往要月结。如果给所有客户都开月结,现金流压力全在你这边。分级政策里要明确:一批客户可以给账期,终端宠物店原则上现结或周结,医院单独审批。账期额度也要跟采购额挂钩,不是拍脑袋给。
做错账期的代价是坏账。宠物用品单值不高,但频次高,一旦有几家宠物店拖款,你一个月的利润就没了。所以系统里要能设信用额度,超了自动不让下单,或者只能现结。这个规则提前定好,比事后催款有用得多。
V行业资讯
上线前要准备什么:别急着让所有客户都用
准备上线订货系统时,先做三件事:第一,把客户分级表整理清楚,每个客户属于哪一级、对应什么价格、什么账期,落到表格里;第二,把商品资料整理好,主粮、零食、用品分开,规格、单位、效期规则写清楚;第三,选一批配合度高的宠物店先试用,不要一上来全量推。
先试用的客户要选那种平时下单频繁、愿意反馈的。让他们先用小程序下单,你这边人工核对一遍,看价格对不对、库存准不准、效期显示有没有问题。跑通两三轮之后,再逐步放开。医院客户可以晚一点上,因为他们的采购习惯更复杂,需要业务员陪着走一遍。
最后看什么指标?看三个:自助下单比例、错单率、对账时间。自助下单比例上去了,说明客户愿意用;错单率下来了,说明系统在起作用;对账时间缩短了,说明账期和价格规则跑通了。这三个指标不用天天看,每周看一次就够。如果自助下单比例一直上不去,先别怪客户,回头检查价格等级和常购清单是不是没配好。
VII常见问题
被问得最多的几个问题
不建议。医院采购的品类更集中,处方粮和普通主粮的效期、退换规则不一样,而且医院通常要月结。如果跟宠物店混在一起,价格和账期都会乱。可以单独给医院一条线,价格按品类定,账期单独审批。
在系统里把效期显示出来,让下游下单时自己看到剩余时间。一批客户可以设换货或补差规则,终端宠物店可以给调换窗口但不退货。规则写在下单页面上,比事后扯皮有用。
先整理客户分级表和商品资料。每个客户属于哪一级、什么价格、什么账期,商品按主粮、零食、用品分好,规格和单位写清楚。这两张表没理清,系统上了也是白上。
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